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成立於1895年的美國品牌Reebok至今已經有121年的歷史,是名副其實的百年老字型大小,大家熟知的Adidas才成立了67年,而Nink也才44年,Jordan 就更不用說了,是Nink旗下的品牌,也就28年左右。 以上這些球鞋品牌都只是reebok的後輩。 創始人 Joseph William Foster 是一位短跑愛好者,因為沒錢買跑鞋,自己用釘子扎進鞋底自製了世界上第一雙釘鞋,因為當時引起了轟動,很多運動員都青睞這雙鞋,後來這雙鞋以創始人的名字命名。 Joseph William Foster用自己豐富的想像力成功開創了reebok的未來。 一切始於他的鞋釘,Reebok的創立看似如此平凡,但又是如此的富有創造性。
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當時的風潮刺激Foster繼續創作,1896年Foster創造出第一雙充氣運動鞋,名為【PUMP】並建立了他自己的運動鞋品牌公司【Fosters】,開始著手為一些頂級的運動員設計合適的運動鞋。 那【Fosters】跟Reebok有什麼關係? 因為隨著公司不斷擴大, Joseph William Foster 老爺子的兩位孫子 Joseph 和 Jeffrey 就把公司的商標從 Fosters 更改為Reebok,Reebok的發音是來自非洲土語,形容體積小而且奔跑速度極快的一種非洲小羚羊,話說當年他們被發派非洲,在非洲生活的期間經常會聽到和見到非洲小羚羊,而這羚羊的寓意與他們不斷創新球鞋外觀與科技追求進步的宗旨相近。

NO1 Pump

1989年,Reebok首次推出 Original Pump 系列, 這種鞋面充氣調整系統能依據不同的腳形而做出調整。 並於同年發售了該系列的第一雙高幫籃球鞋--Pump ERS。 其廣告語十分具有市場針對性——“Pump Up and Air Out”,鋒芒直指NIKE的Air技術。 1991年的全明星賽上,塞爾特人隊的無名小卒迪·布朗(Dee Brown)通過“No Look Style”(用右臂蒙上眼睛,左臂輪圓飛起來一記重扣)戰勝了眾多高手,一舉摘得扣籃大賽的冠軍。 當時,他腳上穿的正是一雙應用PUMP技術的Omnizone Lite Pump 。 這雙鞋比既往的籃球鞋更加輕便,包裹性更好,是當時公認的技術含量最高的籃球鞋。
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之後1992年,Reebok 乘勝追擊,Pump II Hi、Battleground Pump、Transit Zone Pump 和 The Double Pump 等鞋款。 之後,Reebok簽下了當時如日中天的奧尼爾,併為之推出了專屬簽名款The Shaq One Pump(第一雙運用了“Graphlite”技術的籃球鞋)。 又從NIKE挖來了以打球方式暴力著稱的「雨人」肖恩. 坎普,並推出了推出了Kamikaze系列。 從此 Reebok 步入了其黃金時期,成為了當時唯一可在籃球鞋領域與NIKE抗衡的公司,而在此之後誕生的Hexalite技術與 NIKE 的AIR 技術也被並成為當時的兩大緩震科技。 而且 Reebok 也是最早將碳素纖維板使用在運動鞋的中底上的公司,而這種材料也在Nike日後無數經典鞋款中發揚光大,成為中底托盤最高級的材料。

NO2 Hexalite

在Hexalite技術誕生后,Reebok 對於其使用可謂得心應手,從最初的小塊 Hexalite 墊片發展到了整片的後掌 Hexalite 氣墊,然後依照Nike的足跡走向了全掌的道路,而最後出現的則是最極端的 Hexalite,則是 Nike 的氣墊無法做到的側面懸掛 Hexaltie, 這種迄今為止最大塊的Hexalite蜂巢氣墊成功的解決了運動中的側向支撐問題,比 Nike 用來解決的TPU托盤好了很多。 之後由於Hexalite的一再增加,Reebok籃球鞋的重量也直線上升,為了解決這個問題,Reebok 推出了3D Ultra外底,這種外底半模仿人體足部設計,使用了較輕的EVA合成材料,也是一個成功的設計,比Nike的Phylon更有噱頭,又比 adidas 的Feet Your Wear更有自主性。
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NO3 Dmx

1995年NIKE劃時代的緩震科技--Zoom Air誕生了,而不甘落後的 Reebok 則在這個關鍵時刻做了絢爛多彩的最後一擊:DMX,這幾乎就是一個完美的看家科技了,有著真實的氣體流動感,最前衛刺激的外形,從來只能從側面感受Air的我們又看見了DMX-10的華麗,DMX-I pak的超強感覺。 但是,可惜,到目前為止,這就是Reebok的最後一擊了,這是一個不大不小的玩笑。 DMX的完美之中只有那麼一點瑕疵,卻就恰好是無法讓人接受的瑕疵:耐用性。 只需要一個月,那個完美的氣囊就會開始發出吱吱的響聲,感覺漸漸變小,最後就是硬得和石頭一樣的中底,這就是DMX的悲哀,從DMX-10到DMX-6再到DMX I-pak到如今的DMX-Foam,Reebok一直致力於解決這個問題,終於,在DMX-Foam上,Reebok 有了質的提高,結果DMX的感覺卻沒那麼強烈了,原來, 這就是一個兩者不可兼得的悖論。 沒有想到的是,這個本應被發揚廣大的技術卻導致了 Reebok 整個品牌的沒落。 即使在1996年簽下了艾佛森,也無法阻止器市場份額的下滑。
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被買斷失去自主權
一代球鞋鼻祖的衰落

1987年 Reebok 已經成為全球運動品牌第一位! 不斷創新技術的 Reebok,到現在都沒有人可以超越,PUMP系列絕對是經典。 現在想要搜集完整Reebok的 PUMP,恐怕花一大筆價錢都未必搜集得了,國外就有一個叫Senatore的DJ收藏了2000多對的 PUMP,一個房間都整整齊齊按系列擺滿了 PUMP。 2006年Adidas用38億美金收購Reebok所有股份,兩家企業完成合併,Adidas 並沒有擺出高姿態控制 Reebok 的工作甚至員工管理,放手讓Reebok繼續創新。 然而不幸的是,在阿迪接手銳步不久后,銳步接受了阿迪給出的一筆鉅款,並將球鞋製造的重心轉交給阿迪,從此之後銳步沒有了自己球鞋的創新點,開始逐漸走向沒落。

回歸創新

在發現自己現階段的不足后,銳步終於驚醒,並開始回歸,再次走上自己的創新之路。 銳步的回歸目標直指全新的健身品牌,而且改革的步伐已經在世界各地開始了。 銳步先後獨家簽下眾多成功的健身專案,包括風靡全球的CrossFit間歇性高強度訓練、最成功的集體健身管理體系 Les Mills 萊美、全球頂級障礙跑賽事斯巴達勇士賽 Spartan Race 以及UFC終極格鬥錦標賽,為其精準量身定製各種產品,更大力支援不同的健身賽事。 種種舉措可見,銳步的這次回歸是大刀闊斧的改造且信心滿滿的。
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標籤: 球鞋, Reebok, PUMP, 創新, UFC, 籃球鞋

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